עיר בשינוי

בני ברק

עיר בשינוי בני ברק

בני ברק

שותפים: חברת Max ועיריית בני ברק

שותפות: שיתוף הפעולה בעיר החרדית הגדולה בישראל עם 210,000 תושבים נמשך כ- שלוש שנים ועתיד להמשיך בשנים הבאות.

מטרות:

הישגים עיקריים:

איך זה תורם לתושבים?
בתעסוקה– התכנית מאפשרת לתושבים להיכנס לשוק העבודה עם מיומנויות משופרות ומנגישה להם את ההזדמנות להתמודד ולקבל משרות בתעסוקה האיכותית.
בעסקים-  קידום וחיזוק איתנות העסקים הקטנים והבינוניים מעניקים להם כלים להתמודדות עם האתגרים הרבים שכל עסק קטן מתמודד עימם איתנותם מובילה לחיזוק הכלכלה המקומית.

סיכום:
ההשקעה בתעסוקה איכותית ובעסקים קטנים מובילה לשינוי משמעותי בכלכלה המקומית ובאיכות החיים של המשתתפים.

חיפה

עיר בשינוי חיפה – מרחבי יזמות לגיל השלישי

חיפה

שותפים:
"מגדל" – חברה לביטוח, עיריית חיפה.

שותפות:
5 שנים של שיתוף פעולה משמעותי, והחלטה להמשיך ולהרחיב את היקף הפעילות ביישובים נוספים, לעוד 3 שנים.

מטרה:
הקמת מרכז יזמות ייחודי לאזרחים בני 60 פלוס, ופיתוח אפיקים חדשים, חברתיים וכלכליים, בעיר לטובת פלח האוכלוסייה ההולך וגדל.

הישגים עיקריים:

1. כיום, המרכז הוא בית ליותר מ-1000 יזמים ומוביל כ-200 מיזמים עסקיים-חברתיים.
2. בעקבות ההצלחה, נפתחו 7 מסלולים נוספים ליזמות גיל השלישי בערים מרכזיות ברחבי הארץ.

איך זה תורם לתושבים?
מרחב עבודה מקצועי ותומך, הזדמנויות לנטוורקינג ולכינון קהילת יזמים, כלים פרקטיים לפיתוח ויישום מיזמים חברתיים וכלכליים, שיפור הדימוי העצמי והחברתי, הזדמנות למינוף כלכלי ויצירת מקור הכנסה נוסף, וחיזוק הקשר הבין דורי דרך תכניות יזמות משותפות לצעירים ולוותיקים.

סיכום:
המרכז ליזמות 60+ בחיפה משנה מן הקצה אל הקצה את תפיסת התרומה של אזרחים ותיקים לחברה. דרך פיתוח אישי וחברתי, האזרחים הוותיקים ממשיכים להיות פעילים ויוצרים, דבר התורם דחיקת ההזדקנות ולשמירה על בריאותם וחיוניותם. מחויבותנו למרכז ולהרחבתו לערים נוספות מעצימה ומשקפת את הערך והתרומה שיש לגיל השלישי להציע לחברה הישראלית.

בני עי"ש

עיר בשינוי מועצה מקומית בני עי"ש

בני עי"ש

שותפים:
קבוצת קרסו מוטורס, הרשות המקומית

שותפות:
שותפות משולשת זו פועלת כבר במשך 7 שנים עם התחייבות ל-3 שנים נוספות.

מטרות:

1. בניית תכנית אסטרטגית לשינוי ושיפור תחומי החינוך והקהילה מהגיל הרך ועד גילאי חטיבת הביניים.
2. ליווי ותמיכה שוטפת בעבודה מול בכירים וטיוב התשתית הניהולית.

הישגים עיקריים:

1. שיפור משמעותי בתוצאות מבחני המיצ״ב הארציים והפיכת בתי הספר מאדומים לירוקים.
2. הטמעת תכנית דו-לשונית בבתי הספר של העיר.
3. הקמת קהילת הורים פעילה לגיל הרך, שמעורבת בהחלטות חשובות בקהילה ובמערכת החינוך.
4. הישוב הראשון להטמעת תכנית "חדשנות בחינוך" בגני הילדים. תכנית שפתית המתמקדת בחינוך חדשני ויצירתי.

איך זה תורם לתושבים?
התכנית מצליחה ליצור שינוי עמוק בחברה המקומית, משפרת את איכות החינוך ומעניקה לתושבים כלים להתמודד עם אתגרים חברתיים. ההשקעה בחינוך מהווה השקעה בדור הבא של העיר, מה שמבטיח שיפור בהזדמנויות למוביליות ואיכות החיים לטווח הארוך.

סיכום:
תכנית ״עיר בשינוי״ מוכיחה שוב ושוב, כיצד שותפות רב-מגזרית יכולה לשפר את תחומי החינוך והקהילה ולעזור לתושבים להתמודד עם אתגרים מסוגים שונים. צוותי החינוך ותושבי בני עי"ש, עם מעורבותם הממושכת בתהליכי השינוי, מרגישים שהם חלק בלתי נפרד מהקהילה המקומית, מה שמעצים את תחושת השייכות שלהם לעיר.

ירוחם

עיר בשינוי – ירוחם

ירוחם

שותפים:
קבוצת פישמן , הום סנטר, גלובראנדס, ראש המועצה, חכ"ל, מנהלי אגפים מהמועצה המקומית, משרדי ממשלה והרשות לפיתוח הנגב.

שותפות:
שותפות מזה 17 שנה עם התחייבות להמשך פעילות של 3 שנים נוספות. במהלך השנים עסקנו במגוון תחומים כמו מערך החינוך הבלתי פורמלי, תעסוקת צעירים ועוד. בתשע השנים האחרונות המיקוד היה בתחום התיירות- כמנוף לפיתוח חברתי-כלכלי.
בשנים הקרובות האתגר יהיה חיזוק עסקים קטנים ובינוניים ביישוב.

המטרה:
קידום, תמיכה וחיזוק עסקים קטנים ובינוניים, תוך תרומה לכלכלה המקומית.

הישגים עיקריים, על פני השנים:

1. הקמת "מחסן 52", מרכז לנוער רחב היקף, המצויד בסטנדרט גבוה ומציע מגוון רחב של פעילויות.
2. הקמת מערך חינוך בלתי פורמלי המסייע בהגברת ההשכלה וההכשרה המקצועית של הנוער.
3. הפיכת ירוחם ליעד תיירותי ברמה ארצית – מלונות, צימרים, עסקים תומכי תיירות , שינוי תבעו"ת ועוד.
4. הקמת קהילת תיירנים שהופכת את ירוחם לחלק מהמפה התיירותית הגלובלית.
5. ליווי ותמיכה בהכנת תכניות לקרקעות תיירותיות, תוך תמיכה בהתפתחות התיירות באזור.

איך זה תורם לתושבים?
התכנית יצרה הזדמנויות תעסוקה חדשות ושיפרה את איכות החיים של התושבים דרך הכנסה נוספת מתיירות

סיכום:
ההצלחה המשמעותית בתחום התיירות הפכה את ירוחם לאחד מהישובים המובילים בתיירות מדברית, שינתה את התפיסה על העיר ותרמה לשיפור משמעותי באיכות החיים של התושבים. באופן בלתי ישיר, פעילות זו תרמה גם לשיפור דימוי הנגב כפלח תיירותי מבוקש.
בעקבות ההצלחה התמיכה מאייל פישמן וחברת גלובראנדס מבטיחה שהשיפור ימשיך למשך שלוש שנים נוספות.

פריסה ארצית

מסלולי יזמות במרכזי אפ 60 +

פריסה ארצית

שותפים – חברת מגדל, המרד לשוויון חברתי ואשל ג'וינט

מסלול היזמות לאזרחים ותיקים, הוקם בשנת 2022 בשבעה מרכזי אפ 60+ בערים גדולות ומרכזיות, ובשני אזורים נרחבים בדרום ברחבי הארץ: בירושלים, אשדוד, ת"א, חיפה, ב"ש, אשכול נגב מערבי ואשכול שוק דרומי.

מסלולי היזמות הוקמו על בסיס המרחב ליזמות 60+- בעיר חיפה, שפעל במשך 5 שנים והוכיח את עצמו כשירות משמעותי שמקדם ומצמיח מיזמים של אזרחים ותיקים.
מתוך הבנה שתקופת החיים מתארכת ואזרחים ותיקים פורשים מעבודתם, כשהם בריאים ומלאי ניסיון ויכולות זוהי תקופת חיים זו מאפשרת לאזרח הוותיק לפתח עשייה משמעותית, קריירה חדשה ולהיות יזם עסקי או חברתי.
במסגרת מסלולי היזמות במרכזים, מקבלים האזרחים הוותיקים פלטפורמה רחבה ליזום, ליצור ולהשפיע. בעזרת לווי אישי, קהילה תומכת וכלים מקצועיים נוספים, אזרחים ותיקים שרוצים להגשים את החלומות שלהם, להתפתח ולפתח רעיונות למיזמים, יכולים לעשות זאת.
תהליך ההקמה של המרכזים כלל פיתוח מואץ של מודל גנרי, שיהווה בסיס לפיתוח מסלול יזמות במרכזים נוספים.
הפיתוח כלל תחומים מגוונים בכדי למסד מסלול מקצועי, יחיד מסוגו בארץ. החל בבניית המסלול, מאיתור וגיוס הרכזות, הכשרתן בכלי היזמות, פיתוח והתאמה של כלי הלווי האישי ועד לכלי בניית קהילת היזמים. כמו כן הוכשרו גם מנהלות המרכזים, בכדי לשלב באופן מיטבי את מסלול היזמות עם שאר שירותי המרכזים ולייצר עוד פלטפורמה משמעותית לפעילות לאזרחים ותיקים.

כיום, מסלולי היזמות במרכזים, מהווים בית לכ 1400 יזמים אזרחים ותיקים – עסקיים וחברתיים, ומייצרים הזדמנויות לנטוורקינג ושיתופי פעולה מקומיים ואזוריים, מעניקים כלים פרקטיים לפיתוח ויישום המיזמים, מחזקים את הדימוי העצמי והחברתי, ומאפשרים מינוף כלכלי ויצירת מקור הכנסה נוסף.
לסיכום, מסלולי היזמות במרכזי אפ 60+ הם חלק ממערך שירותים רחב לאזרחים ותיקים, אשר תורמים ומתכתבים עם המדדים הבינלאומיים של הזדקנות מטיבה : משמעות ושייכות חברתית, קידום בריאות, אורח חיים פעיל וחוסן כלכלי.
מסלולי היזמות משנים מקצה לקצה את תפיסת התרומה של אזרחים ותיקים לחברה.
דרך יזמות ופיתוח אישי וחברתי, האזרחים הוותיקים ממשיכים להיות פעילים ויוזמים, משתמשים בניסיון ובכישורים שלהם ומסייעים לעצמם ולקהילות מסביבם, מה שמחזק את הערך והתרומה שיש לגיל השלישי להציע לחברה הישראלית.

אשכול שורק דרומי

אשכול שורק דרומי

אשכול שורק דרומי

שותפות:
שותפות רב מגזרית: בין אשכול שורק דרומי, ציונות 2000 וחברת קרסו מוטורוס – החלה את דרכה ביולי 2023

אשכול רשויות שורק דרומי הוא איגוד ערים הכולל עשר רשויות מקומיות במרחב שורק: גדרה, קריית מלאכי, מזכרת בתיה, קריית עקרון, בני עי"ש, מ.א. באר טוביה, מ.א יואב, מ.א נחל שורק, מ.א חבל יבנה ומ.א ברנר. האשכול פועל לעידוד פיתוח אזורי וקידום שיתופי פעולה בנושאים שונים בין הרשויות המקומיות החברות בו, תוך מיצוי ואיגום משאבים וקידום ראיה אזורית כוללת במגוון נושאים.
חברת קרסו מוטורוס הרחיבה את פעילותה בבני עייש בחמש שנים האחרונות על מנת לייצר אימפקט משמעותי בקרב 10 רשויות מקומיות ואזוריות.

מטרה:
יצירת מוביליות חברתית בגיל הרך – ניתוק הקשר בין עתידו של הילד לבין מאפייני הרקע שלו, בהיבטים של קיום בסיסי, חינוך והשכלה, תעסוקה ופרנסה, בריאות ועוד. קידום המוביליות – כלומר יצירת שוויון הזדמנויות בעולם שבו נקודות הפתיחה אינן שוות.

קידום התפתחותם המיטבית של ילדים בגיל הרך (מגיל לידה ועד גיל 6) על מנת לאפשר מיצוי של הפוטנציאל הטמון בהם ולקדם מוביליות חברתית. בבסיסו נמצאת ההבנה שילדים מתפתחים באינטראקציות עם מבוגרים בכל מעגלי החיים, ולכן יש משמעות רבה להבנת הקשרים בין המערכות והשירותים בסביבה המקיפה אותם.
בתפיסה – לרשויות יש את הפלטפורמה המתאימה ביותר ליצירת מעטפת כוללת למערכות ולשירותים הללו כמי שמכירים את תושביה באופן המיטבי ובאופן שבו ניתן לייצר תשתיות מתאימות לפיתוח מענים אזוריים להורים וילדים בגיל הרך.

הישגים עיקריים:
* הורות על הבר – בעשרת רשויות אשכול שורק דרומי, מגוון הרצאות המועברות על ידי נשות מקצוע בתחום ההורות המיועדות להורים לילדים בגיל הרך.
* פורום מנהלות הגיל הרך והינקות אזורי
* פורום שפ"חים אזורי
* תזונה בריאה במעונות ובגני הילדים

סיכום:
בחזון שלנו, אנו נפעל ונשפיע על שלושה ערוצי פעילות:
1. הורים – הסביבה הביתית
2. רשות – התשתיות הקיימות ברשות
3. בריאות – תזונה, התפתחות הילד